EINHORN

HARVARD MEDIATION@EINHORN

Das Konzept beruht

auf dem "Harvard Negotiation Project" der 

Harvard-Universität.

Es wird in der Mediation angewendet.

Ziel ist ein positives Miteinander zu gestalten und zu verhandeln.

"Dir ist dies wichtig, mir jenes. Du brauchst das, ich dies."

Klingt einfacher, als es in der Realität ist.

Unsere Gesellschaft wird Ich-bezogener.

Andere Meinungen werden häufig abgetan. Es wird ständig dominiert.

Ich habe die Methode in einem entsprechenden Studium an der rechtswissenschaftlichen Fakultät

der FernUni in Hagen erlernt und verknüpfe sie mit professionellem Mentoring.

Schon beim Onboarding, und ganz generell in neuen Situationen

(neue Leute, neue Aufgaben, neue Ziele, neue Strategien = neuer Druck),

ist Mentoring in Verbindung mit der speziellen Harvard Mediation

eine sehr gute Investition.

MENTORING@EINHORN

Das EINHORN Mentoringprogramm

ist wie ein individuelles Spezialtraining für alle MitarbeiterInnen und Teams. 

So können sich Führungskräfte mehr auf die fachlichen Themen fokussieren,

denn diese Art Training bedarf Zeit,

eine entsprechende Ausbildung, bestimmte Erfahrungen

und Objektivität.

Die Kernnutzen sind:

Teamplay (interkulturelles Zusammenspiel),

individuelle Skills-Entwicklung und der Wohlfühl-Index (1). 

(1) EINHORN-PULSE (Pulsmessung)

Wir entwickeln individuelle MitarbeiterInnen-Befragungen.

Quantitativ wie qualitativ.

Damit können wir z.B. in zwei Wellen / Jahr evaluieren, wo die Teams stehen.

Wussten Sie ...,

dass laut dem Deloitte-Bericht "2020 Global Human Capital Trends"

80 % der befragten Unternehmen angaben, dass das Wohlbefinden der MitarbeiterInnen in den nächsten

12-18 Monaten wichtig oder sehr entscheidend  für ihren Erfolg

sein wird.

Doch nur 12 % gaben an, dass sie sehr gut darauf vorbereitet seien.